淺談攻絲機(jī)廠家的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)方式

 在如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的生存談何容易，尤其在攻絲機(jī)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)中，企業(yè)的生存更是得拼實力。那么，決定企業(yè)生存又都有著哪些因素呢？

影響攻絲機(jī)廠家生存和發(fā)展的兩個重要因素是人才和市場。人才決定企業(yè)的核心競爭力。市場決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)方式。

團(tuán)隊責(zé)任心不可少：說到責(zé)任，每個攻絲機(jī)廠家都能認(rèn)識到它的重要性，可真正有責(zé)任的企業(yè)又有幾個呢？

企業(yè)的責(zé)任來源于整個團(tuán)隊的責(zé)任心，但責(zé)任心的培養(yǎng)是一個長期的過程。企業(yè)要在員工加人團(tuán)隊之時，引導(dǎo)員工建立起“為企業(yè)負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)”的意識，要讓員工明白自身與企業(yè)及客戶之間的關(guān)系。

除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要起到良好的帶頭作用，成為員工生活工作中的榜樣，令員工時時提醒自己，做好每一道生產(chǎn)工序。

企業(yè)的角色定位不容忽視：前幾年行業(yè)的高速發(fā)展使得部分企業(yè)只顧著加大生產(chǎn)，提高銷售量，無法給自身企業(yè)做好定位，這是企業(yè)發(fā)展中很容易忽視的問題。

企業(yè)要明確自身的定位，只有定位明確了，才能對產(chǎn)品品質(zhì)提出更高的要求。只有產(chǎn)品品質(zhì)上去了，才能贏得更多客戶的青睞。

攻絲機(jī)廠家要想在當(dāng)下的市場環(huán)境中生存下去并且能有所發(fā)展，團(tuán)隊責(zé)任心和企業(yè)的自我定位都是必不可少的因素。這兩點做好了，才能實現(xiàn)真正的發(fā)展。